Projektsteuerung bezeichnet die Überwachung und Steuerung von Projekten, um deren Ziele hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität zu erreichen. Dies umfasst das Planen, Koordinieren und Kontrollieren sämtlicher Projektschritte sowie das Management von Ressourcen und Risiken. Die Hauptaufgaben eines Projektsteuerers beinhalten die Erstellung von Zeitplänen, die Budgetplanung und -überwachung, die Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards sowie die laufende Kommunikation und Abstimmung mit allen Beteiligten. Dabei kommen verschiedene Methoden und Werkzeuge zum Einsatz, etwa die Erstellung von Gantt-Diagrammen, die Durchführung von Statusberichten und die Nutzung spezieller Projektmanagement-Software. Gelingt die Projektsteuerung, so werden Projektrisiken minimiert und die Wahrscheinlichkeit für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erhöht. Besonders in der Führungsebene ist die Fähigkeit zur effektiven Projektsteuerung entscheidend, da sie maßgeblich zum Geschäftserfolg und zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beiträgt. Sie erfordert jedoch nicht nur technisches Know-how, sondern auch ausgeprägte soziale Kompetenzen und Führungsfähigkeiten, um Teams effizient zu leiten und Zielkonflikte zu lösen.
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