Mergers & Acquisitions, häufig mit M&A abgekürzt, bezeichnet Transaktionen im Wirtschaftsbereich, bei denen sich Unternehmen durch Fusionen (Mergers) zusammenschließen oder durch Übernahmen (Acquisitions) ganz oder teilweise den Besitzer wechseln. Dieser Begriff umfasst nicht nur den rechtlichen und finanziellen Aspekt solcher Unternehmensprozesse, sondern auch strategische, operative und kulturelle Überlegungen, die den Zusammenschluss oder die Übernahme beeinflussen. Ziel solcher Transaktionen ist in der Regel, die Marktposition der beteiligten Unternehmen zu stärken, Synergien zu nutzen, Wettbewerbsfähigkeit zu steigern oder neue Märkte und Technologien zu erschließen. Der Begriff „Fusion“ beschreibt dabei den Zusammenschluss zweier rechtlich und wirtschaftlich unabhängiger Unternehmen, die gemeinsam ein neues Unternehmen bilden oder sich auf eine Organisationseinheit konzentrieren. Dagegen bezieht sich „Übernahme“ auf den Erwerb eines Unternehmens durch ein anderes, oft durch den Kauf von Aktien oder Vermögenswerten.
Die Prozesse hinter Mergers & Acquisitions sind oft komplex und erfordern spezialisierte Kenntnisse in verschiedenen Fachbereichen wie Recht, Finanzen, Steuern und Unternehmensstrategie. Häufig sind Berater wie Investmentbanken, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Strategieberatungen in solche Transaktionen involviert, um Risiken zu minimieren, potenzielle Vorteile zu maximieren und den Prozess effizient zu gestalten. Ein erfolgreiches M&A-Projekt erfordert nicht nur sorgfältige Planung und Verhandlung, sondern auch eine gründliche Due-Diligence-Prüfung, bei der das Zielunternehmen auf Risiken und Potenziale analysiert wird. Ebenso entscheidend ist die Integration nach Abschluss einer Transaktion, da hierbei kulturelle Unterschiede zwischen den Unternehmen über den langfristigen Erfolg entscheiden können. Insbesondere für Führungskräfte sind Kenntnisse im Bereich M&A von großer Relevanz, da solche Transaktionen oft weitreichende Auswirkungen auf die Unternehmensführung, Personalentscheidungen und strategische Ausrichtungen haben.