Diversifikation beschreibt eine strategische Maßnahme von Unternehmen, durch die sie ihre Geschäftsfelder und Produkte auf mehreren Ebenen erweitern oder verändern, um Risiken zu minimieren und Wachstumsmöglichkeiten zu maximieren. Diese Strategie wird häufig von Führungskräften genutzt, um die Abhängigkeit von einem einzelnen Markt oder Produkt zu verringern und somit die Stabilität und Sicherheit des Unternehmens zu erhöhen. Ein diversifiziertes Unternehmen kann beispielsweise in verschiedene Branchen investieren, neue Produkte entwickeln oder geografische Märkte erweitern.
Es gibt verschiedene Arten der Diversifikation, darunter die horizontale Diversifikation, bei der ein Unternehmen Produkte oder Dienstleistungen entwickelt, die mit seinem aktuellen Angebot zusammenhängen, und die vertikale Diversifikation, bei der ein Unternehmen vor- oder nachgelagerte Produktionsstufen hinzufügt. Eine weitere Form ist die laterale Diversifikation, bei der völlig neue Geschäftsfelder erschlossen werden, die in keinem Zusammenhang mit dem bisherigen Kerngeschäft stehen.
Durch Diversifikation können Unternehmen auch Wettbewerbsvorteile erlangen, da sie breiter aufgestellt und besser in der Lage sind, auf Marktveränderungen zu reagieren. Der Erfolg dieser Strategie hängt jedoch stark von der sorgfältigen Analyse und Planung ab, da falsche Investitionen und Überdehnungen das Unternehmen auch gefährden können. In der Praxis wird Diversifikation oft als eine Möglichkeit betrachtet, langfristige Unternehmensziele zu erreichen und die Marktposition zu stärken.
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