Führungsverantwortung bezeichnet die Aufgabe und Verpflichtung von Führungskräften, die ihnen übertragenen Teams, Abteilungen oder Organisationseinheiten gemäß den Unternehmenszielen zu leiten, Entscheidungen zu treffen und für deren Umsetzung sowie die Folgen dieser Entscheidungen geradezustehen. Sie umfasst nicht nur die organisatorischen und strategischen Aspekte der Führung, sondern auch die Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden und dem Unternehmen als Ganzem. Im Kern dreht sich Führungsverantwortung um die Fähigkeit, Menschen zu motivieren, ihre Potenziale auszuschöpfen und produktiv zusammenzuarbeiten, während gleichzeitig wirtschaftliche Interessen des Unternehmens berücksichtigt werden. Zu den zentralen Aufgaben gehören unter anderem die Zielvorgabe, Delegation, Überwachung, Konfliktlösung sowie die Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Der konzeptionelle Rahmen der Führungsverantwortung erstreckt sich häufig über mehrere Dimensionen. Eine wesentliche Dimension ist die fachliche Verantwortung, die die operative Steuerung und das Fachwissen einer Führungskraft umfasst. Hinzu kommt die soziale Verantwortung, die den konstruktiven und respektvollen Umgang mit Mitarbeitenden und eine Vorbildfunktion in der Unternehmenskultur beinhaltet. Die externe Verantwortung umfasst die Repräsentation des Unternehmens gegenüber externen Stakeholdern, wie Kunden oder Geschäftspartnern. Gleichzeitig tragen Führungskräfte aber auch eine ethische Verantwortung, die sicherstellt, dass Entscheidungen nicht nur rechtlich, sondern auch moralisch vertretbar sind.
Da Führungsverantwortung in einem wirtschaftlichen Umfeld mit weitreichenden sozialen und ökologischen Anforderungen ausgeübt wird, gehen moderne Auffassungen davon aus, dass sie über rein hierarchische Weisungsbefugnisse hinausgeht. Führungskräfte befinden sich in der Herausforderung, nicht nur persönliche Interessen mit denen des Unternehmens zu vereinen, sondern auch gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen. Im deutschen Arbeitsmarkt zeichnet sich Führungsverantwortung außerdem durch ein hohes Maß an Arbeits- und Sozialrecht, Transparenz und Mitbestimmung aus. Besonders in der Rekrutierung von Führungskräften spielt die Fähigkeit, Führungsverantwortung erfolgreich und nachhaltig zu übernehmen, eine zentrale Rolle. Sie ist in der Regel ein entscheidendes Auswahlkriterium und beeinflusst maßgeblich die langfristige Entwicklung eines Unternehmens.