Leistungsbewertung bezeichnet den systematischen Prozess der Beurteilung der Arbeitsleistung von Führungskräften und Beschäftigten in Unternehmen. Dabei wird nicht nur die reine Arbeitsergebnisse bewertet, sondern auch die Herangehensweise, Professionalität und das Verhalten im Arbeitsumfeld berücksichtigt. In der Regel erfolgt die Leistungsbewertung durch Vorgesetzte, kann aber auch durch Kollegen oder im Rahmen von 360-Grad-Feedback-Prozessen von unterstellten Mitarbeitern durchgeführt werden. Leistungsbewertung hat mehrere Ziele: Sie dient der Identifizierung von Stärken und Schwächen, der Förderung der Mitarbeiterentwicklung und der Feststellung von Weiterbildungsbedarf. Darüber hinaus ist sie eine wichtige Grundlage für Gehaltsentscheidungen, Beförderungen und weitere Personalentwicklungsmaßnahmen. Im Kontext von Führungspositionen spielt die Leistungsbewertung eine wichtige Rolle bei der Sicherstellung von Unternehmenszielen und der langfristigen Strategien, da sie Klarheit über den Beitrag jeder Führungskraft liefert. Um eine gerechte und transparente Leistungsbewertung zu gewährleisten, setzen Unternehmen oft formalisierte Bewertungsinstrumente und Kriterienkataloge ein.
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