Lieferantenmanagement bezeichnet den strategischen und operativen Prozess, der darauf abzielt, Lieferantenbeziehungen effektiv zu steuern und zu optimieren. Es umfasst alle Aktivitäten, die notwendig sind, um die Leistung und Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern, angefangen bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten bis hin zur kontinuierlichen Überwachung und Entwicklung der Lieferantenbeziehungen. Ziel des Lieferantenmanagements ist es, die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen, Kosten zu senken, Risiken in der Lieferkette zu minimieren und Innovationen zu fördern. Führungskräfte in Unternehmen nutzen verschiedene Methoden und Tools wie Lieferantenbewertungen, Audits, und Verträge, um die Leistungsfähigkeit der Lieferanten zu analysieren und strategische Partnerschaften aufzubauen. Eine erfolgreiche Umsetzung des Lieferantenmanagements trägt wesentlich zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei und stellt sicher, dass die betriebliche Kontinuität gewahrt bleibt. Zudem ermöglicht es eine nachhaltige und langfristige Zusammenarbeit, die sich sowohl ökonomisch als auch ökologisch positiv auswirkt.
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