Produktionsmanagement bezeichnet die strategische, taktische und operative Planung, Steuerung und Kontrolle aller Prozesse, die mit der Herstellung von Gütern oder der Erbringung von Dienstleistungen verbunden sind. Ziel ist es, Ressourcen wie Arbeitskraft, Material, Maschinen und Technologie effizient einzusetzen, um die Produktivität und Rentabilität eines Unternehmens zu maximieren. Im Kern beschäftigt sich das Produktionsmanagement mit der Organisation und Optimierung von Produktionsabläufen, der Qualitätssicherung sowie der Einhaltung von Kosten- und Terminplänen. Es ist eine der zentralen Führungsaufgaben in Unternehmen, insbesondere in der Industrie, da hier die Wettbewerbsfähigkeit maßgeblich von einer reibungslosen Produktion abhängt.
Zu den wesentlichen Aufgaben des Produktionsmanagements zählen die Bedarfsplanung, die Festlegung von Produktionszielen, die Gestaltung von Arbeitsprozessen, die Kapazitätsplanung und die Überwachung von Produktionsabläufen. Hinzu kommt das Management von Lieferketten, um die Verfügbarkeit von Rohstoffen und Bauteilen sicherzustellen. Moderne Produktionsmanagement-Konzepte integrieren häufig Ansätze wie Lean Production, Total Quality Management (TQM) oder Just-in-Time (JIT), um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu minimieren. Digitale Technologien wie Industrie 4.0, das Internet der Dinge (IoT) und datenbasierte Analyseverfahren gewinnen dabei zunehmend an Bedeutung.
Eine weitere wichtige Dimension des Produktionsmanagements ist die Abwägung zwischen Flexibilität und Effizienz. Während eine hohe Effizienz durch standardisierte Prozesse erreicht werden kann, erfordert die Anpassung an individuelle Kundenwünsche oder Marktveränderungen flexible Produktionsstrukturen. Führungskräfte im Produktionsmanagement stehen daher vor der Herausforderung, eine Balance zwischen diesen beiden Polen zu finden, um sowohl Kostenvorteile als auch Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten.
Produktionsmanagement spielt nicht nur für Fertigungsbetriebe, sondern auch in Dienstleistungsunternehmen eine wichtige Rolle, da hier ähnliche Prinzipien auf die Organisation von Arbeitsabläufen und Ressourcen angewendet werden können. Die Bedeutung des Produktionsmanagements nimmt besonders in wettbewerbsintensiven Märkten eine zentrale Rolle ein, da Effizienzgewinne und Prozessoptimierungen entscheidende Wettbewerbsvorteile bieten können.