Risikomanagement bezeichnet den systematischen Prozess zur Identifikation, Bewertung und Steuerung potenzieller Risiken, die den Erfolg oder die Zielerreichung einer Organisation gefährden könnten. Der Begriff findet in nahezu allen Branchen und Unternehmensbereichen Anwendung und ist besonders für Führungskräfte sowie Entscheidungsträger von strategischer Bedeutung. Ziel ist es, Risiken so weit wie möglich zu minimieren, ihre Auswirkungen zu begrenzen oder gezielt Chancen aus ihnen abzuleiten. Damit trägt Risikomanagement maßgeblich zur Sicherung der Stabilität und langfristigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
Der Prozess des Risikomanagements gliedert sich in mehrere aufeinanderfolgende Schritte. Zunächst werden mögliche Risiken systematisch identifiziert. Diese können sowohl interne Ursachen, wie etwa betriebliche Abläufe und Strukturen, als auch externe Faktoren, wie wirtschaftliche Entwicklungen, gesetzliche Rahmenbedingungen oder Naturereignisse, umfassen. Im Anschluss werden die Risiken anhand ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihres Schadenspotenzials bewertet, um Handlungsprioritäten festlegen zu können. Aufbauend darauf erfolgt die Entwicklung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Risikobewältigung. Mögliche Strategien reichen dabei vom vollständigen Vermeiden eines Risikos über die Risikominderung durch organisatorische, technische oder finanzielle Maßnahmen bis hin zur bewussten Akzeptanz oder zur Übertragung des Risikos, beispielsweise durch Versicherungen. Abschließend wird der gesamte Prozess regelmäßig überwacht und angepasst, um neue oder veränderte Risiken rechtzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.
Für Führungskräfte ist ein effektives Risikomanagement essenziell, da sie Verantwortung für die strategische Ausrichtung und den nachhaltigen Erfolg ihres Unternehmens tragen. Neben der Sicherstellung operativer Stabilität unterstützt ein durchdachtes Risikomanagement auch bei der Entscheidungsfindung unter Unsicherheit und stärkt das Vertrauen von Stakeholdern wie Investoren, Geschäftspartnern und Mitarbeitern. In Deutschland spielen zudem rechtliche Vorgaben, etwa das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), eine wichtige Rolle, da es ausdrücklich die Pflicht zur Einführung eines Risikomanagementsystems definiert.