Die Unternehmensnachfolge bezeichnet den Prozess, in dem die Leitung, das Eigentum oder wesentliche Geschäftsanteile eines Unternehmens von einer Person oder einer Personengruppe auf eine andere übertragen werden. Dieser Vorgang spielt insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) eine zentrale Rolle, da hier die Unternehmensführung häufig stark an die Person der Gründerin oder des Gründers gebunden ist. Ziel der Nachfolge ist es, den Fortbestand des Unternehmens zu sichern und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten. Der Begriff umfasst dabei sowohl die interne Übergabe an familiäre Nachkommen oder bestehende Mitarbeitende als auch die externe Übergabe an externe Käuferinnen, Käufer oder Investorengruppen. Eine rechtzeitige Planung ist essenziell, da die Nachfolge sowohl rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Aspekte als auch persönliche und emotionale Herausforderungen mit sich bringt. Zu den wichtigsten Aufgaben im Rahmen der Nachfolgeregelung gehören die Identifikation eines geeigneten Nachfolgers oder einer Nachfolgerin, die Bewertung des Unternehmens, die rechtliche Vertragsgestaltung sowie die Übergabe der operativen Verantwortung. Eine unzureichende Planung kann den Fortbestand des Unternehmens gefährden, Arbeitsplätze gefährden und wirtschaftliche Verluste nach sich ziehen. Um dies zu vermeiden, greifen viele Unternehmen auf spezialisierte Beratungsangebote oder Unternehmensbörsen zurück, auf denen potenzielle Nachfolger und übergabewillige Unternehmer zusammengebracht werden. Besonders herausfordernd ist die unternehmerische Nachfolge in Deutschland, da viele Firmeninhaber der Babyboomer-Generation in den Ruhestand eintreten, während gleichzeitig die Zahl potenzieller Nachfolger sinkt. Dies hat zu einer steigenden Nachfrage nach talentierten Führungskräften geführt, die bereit sind, Verantwortung in einem etablierten Unternehmen zu übernehmen. Neben den fachlichen Qualifikationen eines Nachfolgers spielen auch Soft Skills wie Führungskompetenz, Verhandlungsgeschick und Anpassungsfähigkeit eine große Rolle. Für viele Menschen bietet die Übernahme eines bestehenden Unternehmens zudem eine attraktive Alternative zur Neugründung, da hier auf etablierte Strukturen und einen bestehenden Kundenstamm zurückgegriffen werden kann.
Attraktive Stellen für Führungskräfte